12月12日至13日，保齡寶公司營銷團隊舉辦“向新而生、共塑增長”集中培訓。公司全體營銷人員以及來自美洲區、保立康銷售團隊的業務人員齊聚一堂，共同開啟為期兩天的營銷思維與實戰能力提升之旅。 當前正值公司系統謀劃2026年工作、為新一年營銷創新與業績突破蓄力的關鍵階段。面對日益激烈的市場競爭，唯有在能力上“高人一等”、速度上“快人一步”、創新上“先人一招”，才能在市場中贏得主動。 本次培訓旨在幫助營銷團隊進一步開闊視野、提升實戰能力，深度挖掘客戶需求，從營銷端尋找增長突破點，為2026年目標落地奠定堅實基礎。 培訓圍繞“增長戰略、問題診斷、體系構建、人才賦能”四大模塊展開。特邀講師以“聚焦戰略要素、實現營銷高效增長”為主題，通過案例剖析、模型解讀、互動研討等多種形式，帶領學員深入理解增長的本質與路徑： 增長是最高級的戰略 從行業趨勢、競爭格局、企業生命階段等多維度解讀增長邏輯； 營銷增長方向與策略 人才梯隊與營銷將軍 戰略營銷工作坊 以真實業務場景為依托，開展市場洞察、策略制定、執行推演等實戰訓練。 培訓過程中，學員積極參與課堂互動，圍繞“目標市場模糊”“客戶畫像不清”“流程效率低下”等典型問題展開熱烈討論。龐老師結合華為、海爾等企業案例，引導學員從“道、法、術、器”多個層面思考營銷突破點，強化“以客戶成功為中心、以價值創造為綱領”的營銷文化認同。 參訓學員紛紛表示，本次培訓不僅帶來了前沿的營銷理念和實戰方法，更通過結構化工具和場景化推演，幫助團隊厘清了業務增長的關鍵抓手。大家將以此次培訓為新的起點，將所學所思轉化為實際行動，在2026年的市場中奮力突破、共塑增長！ 此次集中賦能，為營銷團隊的新賽季補充了彈藥，充盈了電量。征程未有窮期，戰力已獲新生。期待全體同仁將所學所悟，迅速轉化為市場突破的鋒刃與連接用戶的橋梁，以刷新之思維、升級之技能、凝聚之團隊，共同決勝下一個巔峰！ 征程再啟，未來已來。我們的進化，從不止步。向新而生 共塑增長 | 營銷團隊充電賦能升級戰力